Desempenho das Empresas Brasileiras

  BAR – Brazilian Administration Review – Performance of Brazilian companies: year effects, line… via http://ift.tt/1vQNm6c   Estar no setor certo não explica rentabilidade. Estar no ano certo, idem, apesar das constantes mudanças em políticas econômicas, algo que poderia parecer surpreendente. Ser bem administrado é a diferença, e permite abafar [Continua….]

A Missão do Administrador

  Meu próximo livro   Acabei de escrever meu próximo livro que coloco a disposição para comentários e sugestões “A Missão do Administrador”. Clique aqui  http://administrador.pressbooks.com/front-matter/introducao-2/ Permanece disponível e grátis por três meses aqui, em beta teste. Para que os mais estudiosos corrijam os eventuais erros e comentem as partes [Continua….]

Planilhas de Gastos

  10 planilhas de gastos para controlar seu orçamento em 2014 via http://ift.tt/1p3Ml9h   E o pior é que todas estas planilhas estão erradas. Usam regime de caixa e não regime de competência, inventado e usado desde 1300, e ensinado em Portugal desde 1600. Por isto insisto tanto para que [Continua….]

Erronomics 21. O Supremo e os Planos Econômicos

  O Supremo está entre a Cruz e a Espada, entre ser justo e quebrar os bancos brasileiros, ou ser injusto e olhar o futuro.   Novamente o Supremo será colocado numa saia justa para decidir sobre as indenizações para os investidores da caderneta de poupança que tiveram suas poupanças sequestradas [Continua….]

Um Dia de Aula em Harvard

Jamais esquecerei o meu primeiro dia de aula na Harvard Business School. No dia anterior recebemos 90 páginas descrevendo três problemas administrativos que haviam ocorrido anos atrás em empresas verdadeiras. Tínhamos 24 horas para tomar uma série de decisões, utilizando as mesmas informações disponíveis da diretoria da época. Era um [Continua….]

A Ilusão do Poder

  O poder governamental sempre foi considerado afrodisíaco, uma sensação humana que poucos têm o privilégio de desfrutar, mas de efeitos fantásticos sobre aqueles que o detém. Frequentei por um ano os corredores do poder quando fui assessor do Ministro do Planejamento, e todos meus amigos querem saber como foi [Continua….]

Administrar é Saber Delegar

  Um dos grandes problemas dos adeptos da Teoria de Gestão é o pavor de delegar aquilo que não entendem. Querem centralizar tudo, para poder acompanhar de perto tudo aquilo que se sentem inseguros. Por isto, os adeptos da Teoria de Gestão são verdadeiros ditadores, centralizadores, desconfiados ao extremo e [Continua….]

A Função Mais Difícil do Administrador

  Administradores e Engenheiros criam sistemas, procedimentos, regras, normas, rotinas para serem obedecidas. Esta obediência permite empresas atuarem em mais de um local, em mais de uma cidade e até em mais de um país. Basta replicar o sistema que deu certo na fábrica original. São estas regras e normas [Continua….]

Administrar é Saber Delegar – II

  Muitas pessoas leigas não apreciam ou não entendem o significado de SABER delegar. Saber delegar não significa saber Como Delegar, mas saber O Que Está Sendo Delegado. Por isto, acadêmicos e a maioria dos brasileiros acham que qualquer um pode ser Gestor, dar os gestos e ordens necessárias para [Continua….]

Você Sabe Lidar Com Problemas Chatos?

  Nossa educação, cultura, nossos poetas, historiadores e escritores escrevem milhares de textos contando os efeitos e as glórias daqueles que resolveram as grandes questões da humanidade. Aqueles que lidam com as grandes perguntas da ciência, da filosofia, da política, que vou chamar de Perguntas Edificantes. Perguntas que uma vez [Continua….]

A Lei 4.769 da Profissão de Administrador

  A posição do Partido Bem Eficiente é que qualquer um pode administrar a sua empresa, a sua ONG, ou a sua vida, sem conhecimentos mínimos de Administração. O risco é seu. Mas na administração de bens públicos, seja de empresas de Capital Aberto, Fundos de Investimento, Governos e Empresas [Continua….]

Seja Um Administrador Socialmente Responsável

  A crise de 2008 foi causada por vários grupos de profissionais, além dos capitalistas de Wall Street. 1. Foi causada por Matemáticos, Físicos, Quants e Rocket Scientists que passaram a “administrar” fortunas de terceiros sem formação em administração, pessoal, crisis management. Eram verdadeiros nerds a quem se deu responsabilidade em [Continua….]

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