Acabei de Ler “Tudo Ou Nada”, Sobre Eike Batista

        Tempo de leitura : 80 segundos     Uma das coisas que se aprende em Administração Creditícia, a arte de emprestar, é o mnemônico 5 Cs do Crédito. O primeiro C é Caráter, e para avaliar caráter é preciso estudar Psicologia, especialmente o DSM, diagnóstico de [Continua….]

Capitalismo Sem Lucros, Socialismo Sem Impostos

        No início da revolução industrial as margens de lucro do setor têxtil e mecânico eram de quase 50% do preço do produto. Isto porque concorriam com o velho sistema de artesanato, intensivo de mão de obra e ineficiente. Foi isto que levou Karl Marx e os [Continua….]

Corrupção

              Segundo Hass McCook, um MBA de Oxford, a lavagem de dinheiro gira em torno de 2,5 do PIB de um país. Isto inclui dinheiro da corrupção governamental, tráfico de drogas, roubo de carga, propinas do setor privado e estelionatos. Ou seja, a corrupção [Continua….]

Desempenho das Empresas Brasileiras

              Estar no setor certo não explica rentabilidade. Estar no ano certo, idem, apesar das constantes mudanças em políticas econômicas, algo que poderia parecer surpreendente. Ser bem administrado é a diferença, e permite abafar o efeito negativo da incerteza econômica de nossos economistas do [Continua….]

A Missão do Administrador

                Acabei de escrever meu próximo livro que coloco a disposição para comentários e sugestões “A Missão do Administrador”. Clique aqui  http://administrador.pressbooks.com/front-matter/introducao-2/ Permanece disponível e grátis por três meses aqui, em beta teste.  Para que os mais estudiosos corrijam os eventuais erros e [Continua….]

Planilhas de Gastos

              E o pior é que todas estas planilhas estão erradas. Usam regime de caixa e não regime de competência, inventado e usado desde 1300, e ensinado em Portugal desde 1600. Por isto insisto tanto para que se estude mais Administração do que Economia, [Continua….]

Erronomics 21. O Supremo e os Planos Econômicos

O Supremo está entre a Cruz e a Espada, entre ser justo e quebrar os bancos brasileiros, ou ser injusto e olhar o futuro.                Novamente o Supremo será colocado numa saia justa para decidir sobre as indenizações para os investidores da caderneta de poupança [Continua….]

Um Dia de Aula em Harvard

Jamais esquecerei o meu primeiro dia de aula na Harvard Business School. No dia anterior recebemos 90 páginas descrevendo três problemas administrativos que haviam ocorrido anos atrás em empresas verdadeiras. Tínhamos 24 horas para tomar uma série de decisões, utilizando as mesmas informações disponíveis da diretoria da época. Era um [Continua….]

A Ilusão do Poder

O poder governamental sempre foi considerado afrodisíaco, uma sensação humana que poucos têm o privilégio de desfrutar, mas de efeitos fantásticos sobre aqueles que o detém. Frequentei por um ano os corredores do poder quando fui assessor do Ministro do Planejamento, e todos meus amigos querem saber como foi a [Continua….]

Administrar é Saber Delegar

              Um dos grandes problemas dos adeptos da Teoria de Gestão é o pavor de delegar aquilo que não entendem. Querem centralizar tudo, para poder acompanhar de perto tudo aquilo que se sentem inseguros. Por isto, os adeptos da Teoria de Gestão são verdadeiros [Continua….]

A Função Mais Difícil do Administrador

            Administradores e Engenheiros criam sistemas, procedimentos, regras, normas, rotinas para serem obedecidas. Esta obediência permite empresas atuarem em mais de um local, em mais de uma cidade e até em mais de um país. Basta replicar o sistema que deu certo na fábrica original. [Continua….]

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